¿Cómo podríamos co-diseñar un hub digital para construcción circular que audite materiales y procesos, integre datos multisistema y permita simular y optimizar el ciclo de vida constructivo, maximizando sostenibilidad, circularidad e impacto?
El desafío del Hub de Construcción Circular parte de una necesidad crítica: la falta de datos fiables, organizados y accesibles sobre materiales y procesos constructivos en América Latina. Esta carencia limita el avance hacia modelos de edificación más sostenibles y eficientes, alineados con los principios de la economía circular. La solución propuesta pretende ir más allá de un simple catálogo digital, para convertirse en una infraestructura estratégica de trazabilidad, análisis e inteligencia sectorial.
El objetivo es diseñar, implementar y validar un sistema digital modular que permita auditar en tiempo real los procesos constructivos y los materiales empleados. La solución deberá ser interoperable con sistemas internos y externos (BIM, ERP, plataformas de compras, APIs logísticas) e incorporar tres capas funcionales: (1) auditoría de procesos con indicadores operativos, (2) trazabilidad avanzada de materiales basada en criterios ESG, y (3) inteligencia predictiva para simular escenarios y evaluar impactos ambientales y económicos. El sistema deberá partir de un TRL 6 y alcanzar un TRL 8 al cierre del proyecto, demostrando plena funcionalidad en condiciones reales de operación.
Se espera que el Hub de Construcción Circular se convierta en un referente regional en la transición hacia la construcción sostenible. Permitirá apoyar decisiones basadas en datos, mejorar la trazabilidad de materiales y aumentar la visibilidad de proveedores responsables y buenas prácticas. Además, ayudará a anticipar tendencias regulatorias, reducir la huella ambiental y establecer estándares de reporte ESG en el sector construcción.
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La actividad del Observatorio respetará la objetividad, ética, rigor y buenas prácticas que rigen nuestro área de Investigación.
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Somos parte del grupo europeo de investigación, y trabajamos en equipos internacionales para el desarrollo de distintos tipos de iniciativas:
También trabajamos para proveedores de servicio, que desean apoyo en decisiones vinculadas con:
Como expertos acreditados en los procesos de redacción de las normas Europeas e Internacionales de Asset y Facility Management, somos el socio perfecto para ayudarte con:
FMHOUSE es la única consultora de habla hispana, participante en estos procesos.
En FMHOUSE pensamos que la evolución que hay en Facility Management se debe compartir. Por eso dedicamos un esfuerzo a producir y luego publicar en abierto los siguientes tipos de contenidos:
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La visión de los espacios o Workplace desde la óptica del Facility Management sirve para entender esa necesidad como un servicio ya que es necesario aplicar la misma lógica y metodología.
De forma general se ofrecen:
Aplicamos nuestra experiencia en oficinas, pero también en espacios educativos, centros comercial es y en el entorno industrial.
Para tomar las mejores decisiones, se debe trabajar con datos claros y precisos, tanto del mercado como los propios de la misma organización. Esto en el entorno del Facility Management es todavía más crítico por el impacto que tiene sobre el negocio.
Ejemplos de tipos de comparativas:
Estos servicios son principalmente solicitados por usuarios finales pero también por proveedores de servicios.
Todo lo que se hace dentro de Facility Management tiene como objetivo satisfacer a algún tipo de cliente, sea interno o externo. El comprender lo que sienten y necesitan es clave para poder ofrecerles un buen servicio.
Nuestro apoyo se basa en:
Trabajamos para entender y conocer a los clientes de nuestros clientes, de todos los sectores y tipos de negocios.
El mundo del Facility Management está experimentando una profunda transición hacia entornos digitales. Ayudamos a nuestros clientes a entender lo que les supone y a acompañarles en el cambio.
Nuestras áreas de apoyo son:
Actuamos como asesores independientes y no como vendedores de marcas
Asesoramos a clientes finales y también a proveedores de servicio.
Cualquier tipo de empresa necesita definir o mejorar la forma en que estructura las actividades de soporte que aporta el Facility Management.
Nuestros productos principales son:
La propuesta se estructura a medida en función de las necesidades particulares.
Ayudamos a clientes finales y también a proveedores de servicio.
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